領導重視，動員全員參與。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了以朱江公司法人為組長，安裝事業部陳科總經理和梅蘭子公司袁柱彬為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產月”領導小組，領導小組下設置安全生產月活動辦公室，安監部、管理中心組織公司安全生產月相關活動。

2018年6月4日上午9時，廣東集明電力工程有限公司、東莞市梅蘭電器有限公司“安全生產月活動動員大會”正式召開。此次會議邀請了公司法人代表、各子公司、各事業部總經理和副總經理、各部門經理、管理中心總監、全體員工參加。

會上由安監部江洪南做動員演講，介紹了安全生產活動月的由來、變遷及意義；回顧歷年安全生產月活動主題，今年的活動主題是“生命至上、安全發展”；傳達了國務院關于開展安全生產月活動文件要求以及2018年安全生產工作要求及工作重點；借安全生產月為契機，并對2017年電力行業安全數據、本公司違章數據、身處所在地市東莞的安全數據進行了回顧，讓會上每一個人感受自己身邊到安全生產事故，引發深思、敲響警鐘、提高安全意識。以及介紹了公司安全生產月活動的活動方案內容。會上要求各部門結合工作實際，鼓勵全員參與，從提高員工安全意識，掌握安全生產技能、安全工作規程，豐富安全知識的角度出發，扎扎實實開展好“安全生產月”各項安全宣傳教育活動。各部門負責人積極配合開展，對活動進行認真組織和宣傳，使活動開展得有策劃、有布置、有落實、有檢查回頭看。

▲ 公司法人朱總參加月度安全分析會，策劃、部署安全生產月活動

▲各部門領導帶頭參加安全生產月全員動員大會，十分重視安全工作

1.懸掛安全月活動橫幅，營造良好的氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。

2.共筑企業文化墻、企業安全生產文化長廊，營造安全生產氛圍。

1. 開展安全知識培訓：南方電網安規和違章案例學習。

2.有針對性地觀看《電力行業安全警示片》。

3、新員工三級安全培訓教育，公司、項目部、班組培訓達24課時。

4、南信變配電工程移交培訓，送安至客戶。

5. 走出去，吸收安全氧氣。

1.領導重視，齊抓共管，各方安全督查工作全面鋪開。

2. 開展專項排查工作。

工程服務事業部安全生產檢查情況：6月4日---6月27日檢查工地數14項，提出建議和改進要求11項。

3.消防專項檢查、維護。

8日對產業園區大樓消防進行專項檢查，對消防控制復位自檢，落實消防維保單位的責任，督查消防維保單位提交消防設施年度全面檢測報告，聯合維保單位、園區電工、梅蘭公司對排煙閥的控制模塊故障報警進行排除，查清楚除了模塊故障外，控制箱的接觸器也出現故障。能自行采購更換的接觸器、開關電源等消防配件由梅蘭電氣子公司采購，督促消防維保單位更換、檢測，節約成本。

1.工地送清涼。

2.環境與職業健康安全管理。

加強了職業健康、?；分R宣傳。

3.生產車間安全生產管理。

梅蘭公司自工業化和信息化融合建設以來，梅蘭公司加強了經營生產各方面的管理，生產車間呈現出井然有序、提質增效的新景象。

▲6日至8日梅蘭子公司在市東華高級中學考場外電房值守保供電；

本月“安全生產月”活動的開展，在公司安委會的指導下，經過公司各部門領導、員工的共同努力，取得預期效果，達到預期目的。我們將在總結“安全月”活動所取得成果同時，進一步認真分析存在的問題和不足，特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改，提出有針對性的對策，及時消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進一步夯實安全生產基礎，促進安全風險管理體系扎根發展。

安監部

2018年7月3日